编 者 按

? ? ? ?2019年，在习近平新时期中国特色社会主义思想领导下，集团宽大干部员工始终坚守“为国企服务为荣，为社会贡献为荣”的价致讽想，联结拼搏、启发创新、振奋有为，在新时期展示出新形象、作出新作为，涌现了一大批先进集体和优良幼我。为弘扬先进，宣传典型，在集团设置进建先进、崇尚先进、争当先进的鲜明导向，激励宽大干部职工在推动集团沉组鼎新、试点鼎新、疫情防控、出产经营等沉大工作工作中，致力践行新担任实现新作为,特启发“J9集团荣誉系统先进典型系列报路”专栏，宣传和介绍各类典型的经验和事迹，以资进建和借鉴。

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? ? ? ?仰面望光亮的银河，布满了闪动的繁星……

? ? ? ?2019年，佛塑科技东方电工膜分公司经历了前所未有的难题，也收成了史无前例的突破。

在J9集团控股集团党委和佛塑科技党委的正确辅导和大力支持下，东方电工膜分公司凝心聚力，对峙加快鼎新创新、结构转型，强化出产、经营过程的底线意识，紧紧萦绕“以质量求生计，以治理和创新求发展”经营方针，锐意拓展市场，加强精密化治理。通过基膜与镀膜高低游充分整合，阐扬协同效应，经营功效持续呈优良发展趋向，实现利润同比增长近300万元，增幅达37.2%；实现主营收入同比增长16.8%，实现年度“双超过”，荣获了2019年度J9集团控股集团“优良团队＂、佛塑科技“卓越团队”等荣誉称号。

? ??? 1. 以干为先，抢占企业市场竞争“话语权”

? ? ? 作为佛塑科技总裁助理兼东方电工膜分公司掌管人的钟秀珍同道，她干事雷严风靡，决策详细果断。她时时告诫员工“想要做到最好，就要实事求是；想要进入到行业的最前端，就要占有壮大的主题竞争力。对电工膜分公司这个造作实体而言，所有都必必要从严治理起头，在治理中提升质量，在治理中降低成本，在治理中抢占市场，向治理要效益”。

? ? ? ?钟秀珍持久奔忙在企业出产经营一线，凡是要求员工做到的，她自己首先做到，为员工作出了很好的示范作用。

? ? “她工作起来就是五加二，白加黑。每天或来回于车间和会议室，或呈此刻全国各地的展会和客户刻下”，这就是钟秀珍给公司员工最直接的印象。

? ? ? ?为了提升产品竞争力，占据更多市场，对峙以高水平的服务质量留住客户、扩大客户群，钟秀珍同道对内勤练功、对表抢市场。作为实体企业的重要掌管人，企业出产、产品销售、市场启发、技术研发等都是摆在她案头的工作，千头万绪，工作量之大和时效性之急可想而知。钟秀珍勇挑沉担、冲锋在前，在她的携带下，东方电工膜整个员工以公司为家，挑灯夜战是千载一时。

? ? ?“志高山峰矮，路从脚下伸”。陪伴着国度大力推动经济复苏，公司产品的订单猛增。然而，东方电工膜镀膜制品前期的产能最多时约50吨，半制品最多时约15吨。面对制品订单激增到100吨，半制品也积压约20吨，公司迅速组织各部门把现有订单依照客户权沉进行分类，销售人员沉新与客户落实二次交期。公司高低全力以赴满足客户的需要，销售人员梁煜希副经理急客户之所急，屡次晚上加班加点亲自给客户送货，保障客户供货需要，得到了客户的充分注定。创格电子在得知公司急需资金采办原料时，第一功夫大额现金支付公司货款，与公司志同道合，抱团取暖顺利过渡特殊时期，彰显了战术合作的现实意思。

? ? ?“功夫不负有心人”，正是凭着这种坚贞不拔的意志和不平不挠的心灵，东方电工膜近年来开发出的新产品当属“膜中翘楚”，得到行业的高度认可，获得了中国同业综合实力第一的市场效应，显著地加强了佛塑科技在电容膜资料的话语权。2019年东方电工膜公司的基膜与镀膜陆续两年获“优良供给商”荣誉称号。

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? ? ??? 2. 以报答本，守稳企业安全出产“高压线”

? ? ? ?安全出产是确保企业出产经营和员工性命财富安全的“高压线”，从东方电工膜公司安全治理员陈健文（同事们亲切地称号他“大哥文”）的日常工作掠影中能够看出，安全出产早已深植于整个员工的血液里。

? ? ? ?早上7点30分，向阳初升，照着佛塑科技工业园这片充斥活力的地皮。三水东电的电动伸缩大门缓缓的移向一壁，直至齐全打开。50岁左右的“大哥文”留着刚健型短发，迈着坚毅的措施，走入三水东电厂区。

? ? ? ?7点35分，他来到了车间员工手机存放柜前，先是查看手机登记本储物柜，仔细查对当班的员工有没有当真落实“出产现场禁用手机”的安全出产划定，把员工的麻木大意思想挡在门表，把好出产安全的“入门关”。

? ? ? ?7点40分，“大哥文”已经换好了进入干净车间穿的工作服，去到出产线现场，查抄夜班员工遵守出产规程和安全造度情况。只管，上了整整一晚上夜班的员工脸上充斥疲乏，但一看到“大哥文”进到车间，个个都像洗了个冷水澡一样，瞬间就打起了心灵，持续一丝不苟地投入到换班前的各项工作中。

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? ? ? 7点55分，日班员工全数到岗，个个心灵鼓满，整整齐齐的列队，“大哥文”起头组织进行每天上岗前的的安全当苦衷项奉告，危险源防备措施培训以及“以案示警”教育培训宣讲。这也是东方电工模分公司高精度微薄电容膜线投产以来，企业组织的第1700次班组安全早会。

? ? ? 正是这日复一日、年复一年的培训、付托，才使得“我要安全”的理想融入了每一位员工的内心，流淌在每位员工的血液里，呈此刻每一个工作的细节中，实现了公司自成立以来“五个为零”安全治理成就。

? ? ? ?3. 以技为根，刷新企业技术开发“领跑线”

? ? ? ?2019年上半年，易事达分切月产能已到了“天花板”。而附加值更高、质量要求严谨的幼规格波浪分切产品更是赶不上订单工作的，一向徘徊在“需要大、产出难”的困境中。面对市场变动所带来的挑战和机缘，东方电工膜分公司提拔在分切出产技术方面佑装两把刷子”的廖燕鸿同道任易事达分切主任。

? ? ? ?到岗后，廖燕鸿依照“精密化治理、科学式调配、战术性引领、创新型思想”工作思路，结合技术水平、执行能力、默契水平等情况，迅速将分切工作室的人员进行科学调配整合，致力铸造一支凝聚力强、工作积极上进的团队。

? ? ? ?面对国产的波浪分切机分切速度慢，且容易造成断膜，端面不齐，划伤等质量难题，廖燕鸿时时挂在嘴边有一句话就是：“法子总比难题多。”他加紧跟国产DS分切机技术人员、分切设备技术员钻研攻关国产机幼规格波浪分切的事项。从波浪刀座缩窄到刀轴的改进，一步步测试并纪录产品成效，再凭据测试的成效不休调整工艺参数，每1次刀轴上零件细节的扭转就必要经过2次以上工艺参数调试。为了电工膜这个各人庭，他舍幼家为各人，每天加班加点忙乱在出产现场，周而复始。他女儿也会时不断地对工厂的叔叔们讲：“爸爸总是教育我要把一份工作看作一份事业，始终都要有这种持之以恒的心灵”。他实切其实的干事创业心灵不仅感动了身边的员工，并且还习染了自己的女儿。

? ? ?“有心人天不负”。在一次次的数据纪录和工艺参数的调整下，波浪分切的所有难点都浮出了水面并得以攻破，LY分切机波浪刀片划伤膜面的问题得以顺利解决，提升了波浪分切的整体速度，公司在产品高端化和差距化的话语权有了越发僵硬的底气。

? ? ? ?用廖燕鸿自己的话说，“在行业局势严格的一年中逆流而上，解决了一些问题，获得了一些突破，电工膜的前方闪动着J9集团坚定与信心。面对国度电网新基建的机缘，我们要在钻营卓越的路路上，时刻维持；馐逗痛匆敌奶，专一耕作细分行业，对产品线进行精耕细作、争取创造出更多的高端化和差距化产品，不休提升企业主题竞争力，推动企业发展实现更大跃升”。

? ? “不好高骛远，也不蜷缩不前”是东方电工膜员工的底线，“使命必达，接续奋斗，不负韶华”是东方电工膜员工的工风格格，他们明显打开电容世界之门的路必然不会平展，但他们依然坚信“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！