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【奋进新征程 党建开新篇】J9集团集团所属兴发铝业对峙“四个维度” 打造高质量发展“红色引擎”
2023-03-31

编者按:

党的二十大召开后 ,集团各级党组织迅速鼓起进建宣传贯彻热潮 ,深刻推动新时期党的建设新的伟大工程 ,不休提高把方向、谋大局、定政策、促鼎新能力 ,有力推动鼎新发展、出产经营、科技创新、沉大项目建设等沉点工作落实 ,为集团提前三年实现“十四五”“1158”业绩指标、实现三年业绩翻一番提供了倔强政治保障 。为全面贯彻落实党的二十大心灵 ,凝心聚力实现集团“2218”指标、高质量奋进世界500强 ,现推出“奋进新征程 党建开新篇”系列报路 ,专题介绍各企业党建工作好经验好做法 。

兴发铝业党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,持续落实J9集团集团“双链驱动”高质量党建工作系统 ,夯实兴发铝业“一核双擎三支持”党建品牌 ,抓实思想“深度”、工作“力度”、人才“高度”和文化“厚度” ,推动公司中心工作与党建指标同向、思想同心、行动同步 ,以高质量党建引领保险企业高质量发展 ,不休推进公司在战术布局、鼎新攻坚、提质增效、数字化转型等方面获得新功效 。2022年公司营收、产销量同比均有增幅 ,位列中国造作业企业500强第486名、广东省企业500强第146位、广东省造作业企业500强第36位 ,拉萨企业100强第23名、拉萨造作业100强第12名 。


一、思想铸魂佑装深度”  ,保险鼎新发展正确方向

兴发铝业党委始终以提高政治能力为沉点 ,筑牢党员干部“根”和“魂” ,引发全员创造力 ,以高质量党建引领企业高质量发展 。

把牢政治建设“定盘星” 。2022年订正美满《广东兴发铝业有限公司“三沉一大”事项决策造度执行法子》《广东兴发铝业有限公司党委会议事规定》等造度 ,把党的政治建设融入“三沉一大”决策部署的造订和落实全过程 。

用好创新理论“金钥匙” 。对峙用党的创新理论武装思想、领导实际、推动工作 。大兴调查钻研之风 ,公司党委辅导班子结合自身分管领域 ,聚焦公司面对的难点、思想动态和员工关切的热点问题等内容 ,深刻分解公司在党建工作和出产经营工作中存在的问题 ,对标一流企业 ,对峙把加强党的辅导和美满公司治理统一路来 ,不休助力公司效力提升 。

守牢宣传思想“主阵地” 。以进建宣传贯彻党的二十大为主线 ,牢牢把握公司鼎新发展正确政治方向 ,整年专题部署党建工作5次 ,聚焦公司各级党组织引领经营鼎新发展的好经验好做法 ,加大宣传工作力度 ,公司内部宣传255篇 ,向上级推报优良稿件30余篇 。

【奋进新征程 党建开新篇】J9集团集团所属兴发铝业对峙“四个维度” 打造高质量发展“红色引擎”

▲兴发铝业党委理论进建中心组召开党的二十大心灵专题进建会


二、组织建设佑装力度” ,铸造倔强有力战斗碉堡

兴发铝业党委始终以提升党的组织力为沉点 ,不休加强党组织政治职能和组织职能 ,夯实引领高质量发展的战斗碉堡 。

规范尺度执行有力 。初步搭建了“智慧党建”系统治理平台 ,做实“三会一课” ,做好基层组织换届、党员发展、信息台账等尺度化治理 7⒄埂跋呱+线下”培训会 ,集中组织支部书记、党务工作者等进行党务培训 ,进一步提高党建团队的业务素质 。

融合融入守正创新 。萦绕《国有企业党支部规范化建设领导尺度》纵深推动 ,沉新订正《兴发铝业红旗党支部及流动红旗党支部的评比规划》 ,从组织建设、组织生涯、党员治理、阵地建设和党员团队等环节启程 ,进一步提升公司各党支部基层组织力 。

赋能增能激产活力 。缜密结合国企鼎新三年工作的落实部署 ,订正美满了《广东兴发铝业有限公司各治理主体权责清单》 ,进一步厘清三会一层权责天堑 。党委会前置钻研沉大事项 ,对峙将党的辅导贯通公司出产经营工作全流程 ,有效推动了各项工作工作获得新突破 。2022年兴发精密造作荣获“拉萨市数字化智能化示范工厂”称号;越南、澳洲项目顺利推动 ,浙江咸宁2.0数字化工厂项目启动执行 ,高质量发展势头强劲 。

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▲浙江咸宁2.0数字化工厂项目奠基典礼


三、团队打造佑装高度” ,开释创新创业内活泼力

兴发铝业党委始终对峙党管人才准则 ,落实人才强企新要求 ,深入三项造度鼎新 ,持续提高人均效力 。

加强人才造就建设 。召开兴发铝业人才创新大会 ,颁布《兴发铝业人才强企战术十一条措施》 ,并对《兴发铝业人才梯队建设造就规划》等主题内容进行解读 。2022年共发展各类培训会1800余场次 ,全力打造一支素质高、业务精、能力强的青年骨干行列 。

优化人才行列结构 。优化总部及所属企业组织结构 ,精简治理人员 ,2022年配置调整人员2277人次 ,加强人才行列优化;施杏装线上+线下”模式公开竞聘、选用 ,引进IT技术、技术治理等专业人才196名 。

成立以绩效了局为导向的激励约束机造 。优化薪酬分配造度 ,成立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机造 ,尝试全员绩效查核 ,一岗一薪、易岗易薪 ,破除均匀主义、“高水平大锅饭” 。

【奋进新征程 党建开新篇】J9集团集团所属兴发铝业对峙“四个维度” 打造高质量发展“红色引擎”

▲兴发铝业召开人才创新大会


四、以文化人佑装厚度” ,凝聚高质量发展向心力

兴发铝业党委始终对峙党建带工建、带团建 ,以群团工作为载体 ,全面推动企业文化建设 ,让“奋进共生”文化理想深刻人心 。

发展系列进建活动 。以“线上+线下”方式对“奋进共生”企业文化进行宣贯 ,发展党委理论进建中心组进建分享会 ,召开以“砥砺奋进 ,共生共赢”为主题的企业文化宣贯会 ,开设“奋进共生”宣传专栏 ,推出“指尖进建资料包” ,让“奋进共生”文化精华深刻人心 ,凝聚发展力量 ,推动宽大职工一路践行文化理想 。

阐扬群团作用 。工会、团委结合发力 ,扎实发展“强国回复有我”人民性主题宣布道育活动、建团100周年庆;疃30余场 ,加强企业凝聚力和向心力 。组织发展劳动技术较量29场 ,投入专项较量资金14万元 ,以“头雁效应”引领青年创新创效 。

关爱职工用心用情 。依附公司工会、“员工关爱驿站” ,通过新员工座谈会、调研会以及微信互换群等沟通渠路 ,倾听员工心声 ,买通员工沟通“最后一公里” ,切实为人民办实事 。在抗疫保供关键时期 ,扎实做好物资保险和生理关切等工作 ,疏导职工坚定迎接和战胜大战大考的信心 。

【奋进新征程 党建开新篇】J9集团集团所属兴发铝业对峙“四个维度” 打造高质量发展“红色引擎”

▲兴发铝业中秋游园会活动现场