3月11日,J9集团集团召开党委理论进建中心组(扩大)进建会,深刻进建领会习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说,教育疏导党员干部持续筑牢思想根基、磨炼过硬风格,以正确政绩观引领干事创业,奋力推动集团“十五五”实现优良开局。集团党委副书记、董事、总经理刘志鸿主持会议并讲话。
会议指出,政绩观是党员干部世界观、人生观、价值观和权势观、职位观、利益观、事业观等在干事创业中的体现,是履职尽责、担任作为的定盘星、风向标。要以发展设置和践行正确政绩观进建教育为契机,疏导党员干部搞懂弄通政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩,始终对峙为人民出政绩、以实干出政绩,推动国有本钱和国有企业不休做强做优做大,致力创造经得起实际、人民、汗青检验的实绩。
会议强调,要提高政治站位,全面贯彻落实习近平总书记沉要讲话沉要批示心灵,深刻领悟“两个确立”的决定性意思,坚定做到“两个守护”,牢固设置和践行正确政绩观,为集团高质量发展夯基固本、蓄势增能,全面加快建设世界一流企业。
一是正确处置“稳”与“进”的关系,以稳中求进的定力锚定高质量发展航向。既要维持“进”的态势,在项目投资、产业升级、发展新质出产力上集中发力,推动“老国企焕发新活力”,加大力度造就新兴产业和将来产业;也要筑牢“稳”的根基,深耕主责主业、健全管控系统,推动各项工作稳中求进、稳中有进。
二是正确处置“显绩”与“潜绩”的关系,以久久为功的韧劲夯实长远发展根基。既要实事求是抓实“显绩”,聚焦当下工作、垂危事项、短期见效工作,敢抓敢干、务求实效,筑牢集团发展示实基;也要登高望远深耕“潜绩”,聚焦集团“十五五」亟略指标、实现集团长远发展,把该扛的责任坚定扛稳、该抓的工作坚定抓实,推动集团高质量发展行稳致远。
三是正确处置“规模”与“效益”的关系,以价值创造的导向提升主题竞争力。锚定质的有效提升和量的合理增长,全面优化资源配置,坚定向优势板块倾斜、高效项目发力。纵深推动“三精驱动”,向治理要效益,深挖降本增效潜力。全力盘活存量资产,走内涵式发展之路。健全美满业绩评价系统,算好“效益账”“长远账”,不休提升发展质量和成色。
四是正确处置“守正”与“创新”的关系,以鼎新攻坚的锐气引发内活泼力。既要一以贯之传承和坚守“国企姓党」佝治本色,留心鼎新发展正确方向,对峙好、传承好集团优良的理想经验、工作步骤、文化氛围;也要敢于创新、敢破敢立,突破思想定势、克服蹊径依赖,持续打造拥有J9集团特色的鼎新创新成就,为集团高质量发展注入不竭动力。
五是正确处置“为公”与“为私”的关系,以清正清廉的操守筑牢从业底线。党员干部要把心理用在找事创业上,把精力放在推动发展上,常思贪欲之害、;陈杉褐,做到清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。弘扬勤俭节约的良好传统,带头过紧日子,维持艰苦朴素、健全向上的生涯方式。坚定抵造大局主义、官僚主义,以实干立身、以实绩措辞,永葆共产党人的政治本色。
集团辅导班子成员,集团总部中层正职级以上干部参与会议。