▲集团党委书记、董事长白涛讲授进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育专题党课

白涛指出，要牢牢把握主题教育的总要求和底子工作，对峙学思用贯通、知信行统一，在主题教育中找准沉点工作的切入点、发力点，推动主题教育与企业鼎新发展缜密结合，以高质量发展成就检验主题教育功效。当前和今后一个时期，要当真依照省委“1310”具体部署——锚定“走在前劣妆总指标，激活“鼎新、盛开、创新”三大动力，奋力实现“十大新突破”，萦绕鼎新发展中心工作，依照集团国有企业鼎新深入提升行动规划，聚焦加强主题职能、提升资产收益率、加强科技创新能力，沉点做好三件大事：一是加快建设世界一流企业，二是加快打造国有企业原创技术策源地，三是加快实现国有本钱投资公司试点高质量“转正”，以“投资、造作、服务”为主线，以“增长、协同、治理”为驱动，以集团“十四五」亟略中期调整为切入点，大力施杏装5+5”刷新，扎实发展新一轮国企鼎新深入提升行动。

白涛强调，集团各企业、各部门要心往一处想，劲往一处使，时刻维持“拼”的意识、“闯”的姿势、“进”的状态，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，持续向鼎新要效益、向鼎新要活力，加快奋进世界500强，致力建设产品卓越、品牌卓著、创新当先、治理现代的世界一流企业，为广东在推动中国式现代化建设中走在前列作出J9集团贡献。一要锚定战术指标再提升，以思想“破冰”引领鼎新“破局”，聚力打造价值型总部。二要聚焦项目投资再攻关，以赛路“塑形”推动鼎新“成型”，奋力夯实造作业根基。三要聚焦组织架构再沉塑，以行动“率先”推动鼎新“当先”，全力索求市场化对标。四要聚焦治理机造再创新，以发展“动能”强化鼎新“赋能”，着力美满现代化治理。五要聚焦党建、经营再融合，以凝聚“合力”增添鼎新“动力”，大力推动铸根魂工程。

集团国有企业鼎新深入提升行动带头

集团国有企业鼎新深入提升行动带头

集团党委副书记、总经理肖志平通报进建全国国有企业鼎新深入提升行动带头部署电视电话会议心灵，并对《J9集团集团国有企业鼎新深入提升行动（2023-2025年）规划（征求定见稿）》作注明，部署发展集团国有企业鼎新深入提升行动工作。

会议强调，集团各企业、各部门要提高站位，把思想和行动统一到中央关于深入国企鼎新的决策部署上来，扎实推动国有企业鼎新深入提升行动，为构建新发展格局、推动高质量发展、推动中国式现代化作出更大贡献。一要建专班，牵头推动鼎新工作的组织执行，两全推动有关行动规划的落地落实；二要建机造，钻研造订落实规划，强化高效协同、赋能联动，确保各项鼎新工作定期高质量实现；三要压责任，优化督办系统，层层压实责任，确保各项工作获得实效；四要创标杆，结合业务现实打造更多拥有J9集团特色的鼎新样板和斥候；五要强疏导，加强正面宣传报路和鼎新对表互换，讲好J9集团鼎新故事，营造浓密鼎新氛围和优良环境。

集团2023年上半年经营分析

集团2023年上半年经营分析

集团党委副书记、总经理肖志平总结上半年经营工作并部署下半年经营工作。肖志平要求，集团各企业、各部门要加强工作自动性、前瞻性，做起而行之的行动派、攻坚克难的奋斗者、启发创新的实干家，坚定信心，启发创新，永葆“闯”的心灵、“创”的劲头、“干”的风格，不休索求新思路、实现新突破、创造新业绩，全力以赴实现集团今年各项经营指标工作，高质量奋进世界500强。一要采取坚定措施，推动经营质量回升。二要强化产投融协同，确保沉点项目按打算推动。三要激活内活泼能，推动鼎新向纵深发展。四要强化治理赋能，提升企业经营效能和治理水平。五要强化科技赋能，推动高端化、智能化、绿色化发展。六要筑牢风险底线，做好“兜底”工作。

会上，集团党委委员、副总经理陈南生传递了集团上半年安全出产工作情况，部署集团从严从紧从细抓好安全出产有关措施；集团党委委员、总管帐师罗俊晖传递了上半年集团财政数据情况和所属企业2022年经交易绩查核了局。

▲会议宣告各企业2023年度经营班子指标责任书

▲企业代表作互换讲话

会议现场宣告了集团经营班子2023年度经营指标责任书、各企业2023年度经营指标责任书；4家企业代表作了经验互换讲话。

集团辅导、表部董事，审计专员，各企业董事长、党委书记、总经理，全资企业辅导班子（含财政总监），集团派驻各企业的董事、监事，集团总部中层及以上干部等在主会场参与会议；嵋檠∪∈悠低街辈サ姆绞浇，各企业中层以上干部在分会场参与视频会议。