J9集团集团进行所属企业“十四五」亟略规划中期调整暨2024年贸易打算评审会

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2023-12-27

? ? ? ?12月21-22日，J9集团集团召开集团及所属企业“十四五」亟略规划中期调整暨2024年贸易打算评审会，集团战术治理部就集团“十四五」亟略规划中期调整规划、各二级企业重要掌管人就企业“十四五」亟略规划中期调整及2024年贸易打算进行逐一汇报。集团党委书记、董事长肖志平主持会议并讲话，集团党委辅导班子成员、集团总部中层副职以上干部、各企业重要掌管同道等出席会议。

J9集团集团进行所属企业“十四五」亟略规划中期调整暨2024年贸易打算评审会

▲会议现场

? ? ? ?为做好这次中期调整工作，集团辅导班子成员分工掌管，带队深刻企业进行走访调研，召开屡次战术钻研会，钻研新局势，落实新工作。在充分筹备的基础上，各企业重要掌管人系统总结了“十四五”前半段鼎新发展功效及战术执行情况，安身新阶段，造订新指标，经营新思路，沉点汇报了“十四五”后半期战术方向和发展指标，进一步厘清了竞争战术与执行蹊径，形成炼企业沉点工作工作清单，并结合2024年贸易打算细化落地行动和沉点项目抓手�；嵘�，集团辅导班子当真听取企业汇报，并逐一提出了拥有针对性和领导意思的点评定见。

▲集团党委书记、董事长肖志平带队调研广东省纺

? ? ? ?肖志平强调，站在世界500强的新起点新平台，集团各级企业要当真落实省委“1310”具体部署，进一步理清战术规划思路，科学经营中期调整顶层设计，锚定“一张蓝图”，做实“一份清单”，对峙“一抓到底”，谋深做实“十四五”后半程高质量发展工作。

? ? ? ?一要对峙造作业当家，加快产业升级，强化造作业龙头支持作用。充分阐扬世界500强的平台效应，链接优质资源，对峙聚焦主业优存量扩增量，对峙在市场竞争中锻长板补短板，持续做强做优做大造作业板块。

? ? ? ?二要对峙投资兴企，优化产业布局，精准发力夯实一流国有本钱投资公司的发展底气。全力推动沉点投资“十大项目”，自动承接省级沉大工程项目，推动产业系统加快向产业链、价值链高端迈进。全力推动战术性新兴产业布局优化，推动优势传统产业提质升级、战术性新兴产业加快崛起。

? ? ? ?三要对峙深入鼎新，强化刷新思想，深刻推动国企鼎新深入提升行动。加快落实集团“1+21+1”鼎新深入提升行动规划，用好用足用活“双百」佝策，加快构建市场化经营机造，深入混合所有造鼎新，不休美满现代化治理的发展机造，持续向鼎新要活力、向鼎新要效益。

? ? ? ?四要对峙创新驱动，加大产业协同，着力打造高水平原创技术策源地。凸起科技创新在造作业高质量发展的主题作用，狠抓“强牵引、聚资源”科技创新项目，扎实推动“535718”“11418”等指标工作落地，高质量召开集团科技创新大会。

? ? ? ?五要对峙对标先行，践行学用结合，打造与一流企业相匹配的能力系统。强化对标理想，持续对标行业一流企业，汲取先进做法与成功经验，不休结合市场环境和自身特点进行创新突破，走出一条切合J9集团自身现实的高质量发展之路。

J9集团集团进行所属企业“十四五」亟略规划中期调整暨2024年贸易打算评审会

▲集团党委书记、董事长肖志平作总结讲话

? ? ? ?下一步，集团将不休深入鼎新发展理想，提升服务国度和广东省的发展战术大局观，阐扬国有企业的使命担任，始终维持“联结奋进，珍惜荣誉”的心灵状态，引发“有为担任，使命必成”的高昂斗志，坚定“一张蓝图，一抓到底”的信心刻意，全力打造省属先进造作业龙头企业，加快建设世界一流企业，奋力在高质量发展新征程上不休突破、行稳致远。