近日，J9集团集团召开低效闲置资产盘活工作会议，全面总结前期工作功效，梳理各项目难点问题，部署下一步攻坚工作。集团党委委员、副总经理罗明出席会议并提出工作要求。

　　会上，各企业具体汇报了低效闲置资产的盘活思路及盘活进展，集团资产治理部提出治理要求和工作建议。

　　会议指出，集团发展低效闲置资产攻坚行动，对提升资产效能和效益，更好助力集团高质量发展拥有沉要意思。2025年上半年，集团及企业在攻坚行动中获得了较好功效，为后续工作的推动奠定了优良的基；同时，各企业须进一步加强紧迫感与责任感，以更大力度持续推动工作，确保在2025年年底实现低效闲置资产攻坚工作。

　　会议对落实下一步工作提出五点要求：

　　一是提高政治站位，压实主体责任，以巡视整改促担任。资产盘活是落实省委巡视反馈问题整改工作的沉要工作，要提高政治站位，切实落实“一项目一专班”“一项目一规划”机造，把造度建设和改进措施落到实处。

　　二是对峙问题导向，分类精准施策，以鼎新思想破难题。要针对分歧资产特点造订差距化规划，推动资产从“被动措置”向“自动运营”转变。

　　三是强化协同联动，推动资源整合，以机造创新促融合。资产治理部门要阐扬牵头抓总作用，会同多部门突破壁垒、协同作战，构建专业化的资产运营格局。

　　四是抓住沉点工作，全力盘活资产，以执行落实保功效。要凭据各项主张现实情况，紧抓卡点痛点，以沉点突破带头盘活工作的全盘推动。

　　五是严守纪律底线，规范权势运行，以清廉机造保公正。要严格遵循有关治理造度、执行有关决策法式，确保每一项工作都经得起检验。