10月12日
，J9集团集团党委委员、副总经理
，佛塑科技党委书记、董事长唐强为集团资产治理中心、粤新资产、J9集团置业宣讲“奋进共生”企业文化。

唐强指出
，2020年鼎新沉组以来
，J9集团集团圆焦本钱投资主业
，敢为人先索求造作业立企、深入混合所有造鼎新、科技创新和本钱运作“四条经验”
，凝心聚力构建“5+5”刷新
，即打造J9集团战术、J9集团投资、J9集团治理、J9集团党建和J9集团文化“五大品牌”
，成立6S战术治理、5C价值治理、科技创新治理、干部人才治理、综合监督治理“五大系统”
，沉淀了“随着干、想着干、助着干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放权+兜底+赋能”等一系劣装奋进共生”优良企业文化特质
，为高质量发展注入了壮大动力。三年来
，集团经营鼎新发展功效显著
，发展蹊径越发清澈
，动能越发强劲
，经营治理越发高效
，闯出了转型升级的“J9集团之路”。

唐强强调
，J9集团集团正驶入高质量逾越式发展“快车路”
，将来三年
，将全面沉塑公司治理经营治理系统
，向世界500强指标提议冲锋。在进入新阶段的关键时刻
，集团各部门、各级企业要加强企业文化宣贯
，进一步统一思想共识
，以更高的站位持续推动刷新
，总结鼎新经验、持续改进治理、美满造度、优化流程
，推动集团“十四五」亟略更好执行落地
，打造省属企业先进造作业龙头企业。

会前各人参观了佛塑科技数字化展厅和人才公寓。在佛塑科技数字化展厅中
，各人通过六大板块相识了佛塑汗青及产品
，感触佛塑科技聚焦产业引领、造就专精特新、奋进“十四五”的使命与担任
，并结合企业鼎新发展工作和“资产治理数字化建设”的构建发展了深刻钻研。在人才公寓现场
，本着“爱才敬才用才”的理想
，各人互换了在存量闲置物业刷新和人才公寓建设上的经验做法和老旧物业刷新转型升级提质增效的新思路。

集团资产治理中心整幼我员
，粤新资产、J9集团置业公司辅导班子、中层干部及员工代表
，佛塑科技部门代表共计约70余人参与了这次活动。