近年来，广东省机电设备招标中心有限公司（以下简称“招标中心”）深刻进建贯彻习近平总书记关于党的建设的沉要思想，对峙“抓党建从经营启程，抓经营从党建动手”，积极索求阐扬国有企业党建工捣蛋异优势的抓手和行动，推动党建与出产经营融合出新、出彩、出成就，党建工作案例入选“2023年度全国企业党建创新优良案例”，陆续5年获评“中国国有招标代理机构30强”，陆续9年获评“年度中国最具竞争力招标机构百强”

。近三年，招标中心整体业务承接量维吃旖稳，新业务板块获得较大突破，电子平台注册总数超3万家，电子标上线率超98%，综合实力在省内招标代理机构中位居前列

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以清廉教育为抓手，提升拒腐防变能力

　　招标中心将党史进建教育、主题教育、党纪进建教育与行业特点缜密结合，萦绕招投标行业清廉风险痛点，通过“三会一课”、情景剧场、案例分析、警示教育、发言提醒等大局，不休提升理论进建教育的时效性和习染力

。一是深刻发展“强风格、提效力、促发展”风格整顿行动，有效提升员工整体风格及工作效力

。二是结合《关于加强清廉风险防控工作暂行法子》，假造工作指引微风险防控手册，更新清廉风险点158个，优化防控措施299项，提升关键岗位沉点环节的清廉风险防控效力

。三是每月组织旁观警示教育片，加强背面案例警示，不休筑牢干部职工思想防线

。四是缔造清廉教育“幼剧场”，通过新鲜的文化载体和传布方式，将公司造度和工作中的清廉风险点通过新鲜活泼、切近生涯的场景及滑稽滑稽的说话立体出现，寓教于乐

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招标中心演绎清廉幼剧场——《扣好清廉从业的第一颗扣子》

以党建共建为纽带，加强与合作同伴更深档次合作

　　招标中心在抓经营、拓市场过程中，以党建共建作为与客户战术合作、共同成长的基础和桥梁，通过相互进建党建工作经验做法，与合作客户维持优良沟通，推进协同发展

。近年来，招标中心与沉点客户和监管机构发展屡次党建共建互换活动

。同时，招标中心积极与高？突Х⒄剐Ｆ蠛献，为客户提供专业培训，协助客户美满采购治理造度，提供采购需要调查、采购打算假造及招采合规征询等多元化服务，以共建、协同的方式推动双方合作向纵深发展，蕴含提供专业培训，发展电子招投标试点、远程异地评标索求，与客户携手拍摄清廉微视频，共同编写内部培训教材，一路探求推进干部成长、推动党建与经营融合的思路法子等方式，在更深档次加强战术互信

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以数字化平台为支持，提升精准监督和穿透治理效力

　　招标中心安身行业特点，积极索求创新招投标监督机造，采守信息化措施推动与客户实现系统数据对接和平台搭建，其中，凭据广东农垦的采购治理需要搭建的电子买卖平台，既实现了采购业务职能又买通了监督治理渠路，有力保险了客户的招标采购业务健全发展，在农业村落部组织的“全国农垦地皮治理利用政策培训班”上，该平台被作为典型案例向全国农垦系统进行了宣贯解说

。此表，招标中心通过数字化鼎新，强化监督治理效力，与客户共同构筑清廉“防火墙”，不仅使代理机组成为客户采购治理的专业征询同伴，更成为推动合规治理、清廉从业的沉要表部力量

。同时，招标中心全力以赴推动科技攻关，组建以党员为骨干的攻关幼组持续美满招标采购数字化买卖平台各项使用职能，破解技术难题，并于2023年12月顺利通过国度级高新技术企业认定

。目前，招标中心申报的“创新型中幼企业”已通过认定

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　　将来，招标中心将持续索求党建工作与出产经营的深度融合，美满党建工作系统，创新党建载体抓手，更好赋能经营，以高质量党建引领企业高质量发展

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